Во современото деловно опкружување, лидерството сè повеќе се признава не само поради резултатите, туку и поради способноста да се разберат своите тимови и да се создаде психолошки безбедна и поддржувачка работна средина. Современите лидери се соочуваат со предизвици што бараат подлабоко разбирање за себе и за своите тимови.
Во статија објавена од „Харвард бизнис ривју“ се истакнува дека присуството е една од најважните лидерски вештини. Да се биде вистински присутен значи да се биде целосно ангажиран во моментот, да се слуша со емпатија и да се реагира со сочувство. Сепак, оваа вештина бара од лидерите да бидат поврзани со себе и да управуваат со сопствените емоции и стрес.
Во исто време, доаѓањето на нови генерации на пазарот на трудот носи промени во очекувањата на вработените. Генерацијата Z, која ќе сочинува значителен дел од работната сила до 2030 година, дава приоритет на рамнотежата помеѓу работата и приватниот живот, менталното здравје и флексибилноста на работното место. Според истражувањето на „Делоит“, најважните фактори за членовите на генерацијата Z при избор на работодавач се: добра рамнотежа помеѓу работата и приватниот живот, можности за учење и развој и висока плата или други финансиски бенефиции.
Во извештајот, исто така, се наведува дека 89% од членовите на Генерацијата Z веруваат дека чувството за цел е важно за задоволството од работата и благосостојбата.
Во овој контекст, концептот на свесно лидерство, промовиран од Дипак Чопра, еден од највлијателните мислители на денешницата, станува сè порелевантен. Како автор на повеќе од 95 книги за интегративна благосостојба и духовна интелигенција, Чопра со децении ги учи лидерите ширум светот – од менаџери од листата Fortune 500 до водечките визионери во светот – како да развијат внатрешна јасност, емпатија и способност да ги инспирираат своите тимови.
Еве пет клучни принципи на свесно лидерство што Чопра ги истакнува во своите книги и јавни настапи è и зошто тие се важни.
Вистинските лидери прво се водат себеси
„Најефикасните лидери се оние кои имаат најголема самосвест.“
– „Душата на лидерството“, од Дипак Чопра
Лидерството започнува со длабока врска со себе и со сопствените вредности. Водач кој не може да се управува себеси, своите емоции и својата внатрешна состојба, не може да ги води другите на долг рок. Чопра учи дека автентичноста, присуството и емоционалната јасност не се меки вештини, туку основни компетенции на лидерите од 21 век.
Интуицијата е алатка на иднината
„Во тишината на нашите умови, почнуваме да пристапуваме до нашата внатрешна интелигенција“
– „Книгата на тајните“, Дипак Чопра
Во ерата на преоптоварување со информации, лидерите кои развиваат интуиција имаат стратешка предност. Интуицијата не е мистика – таа е способност за поврзување на информациите на подлабоко ниво. Чопра им советува на лидерите да негуваат тишина, интроспективни рутини и присуство – да го слушнат она што не се кажува.
Одржливиот успех се гради одвнатре
„Успехот во животот може да се дефинира како континуирано проширување на среќата и прогресивно остварување на вредни цели“
– „Седумте духовни закони на успехот“, Дипак Чопра
Свесните лидери разбираат дека успехот не се мери само со профит и бројки. Ова се здрави тимови, инспирирана култура, чувство на цел и општествено влијание. Наместо контрола, Чопра се залага за соработка, емпатија и јасно дефинирани вредности како темели на долгорочното лидерство.
Вештачка интелигенција – можност за човештвото
Во своето ново предавање „Разбуден живот“, Чопра поставува важно прашање:
Како можеме да ја користиме вештачката интелигенција, не само како технолошка алатка, туку и како партнер во создавањето иднина во која човековата свест ќе се издигне и ќе придонесе за решавање на проблемите во општеството?
Ова е повик до лидерите да не го заборават човекот во светот на технологијата – бидејќи свеста, емпатијата и креативноста остануваат незаменливи вредности.
Новите лидери не се задушуваат – тие создаваат потенцијал
„Душата на лидерството е автентичност, емпатија и способност да се почувствува што се случува во групата. Лидерот мора да има визија, а визијата мора да се темели на длабоко разбирање на сегашниот момент. Најдобрите лидери се фокусирани, свесни и поврзани со потребите на другите.“
– „Душата на лидерството“, Дипак Чопра
Свесните лидери не функционираат преку страв и контрола, туку преку инспирација и овластување на другите. Нивната сила доаѓа од внатрешната јасност, а не од позицијата. Чопра верува дека лидерите на иднината не се оние кои ги имаат сите одговори – туку оние кои ги поставуваат најдлабоките прашања.
Идното лидерство бара внатрешна работа
Во сè посложен деловен свет, лидерите кои го занемаруваат внатрешниот развој ризикуваат да го изгубат својот компас. Од друга страна, оние кои се свртуваат кон себе стануваат столбови на отпорност, иновација и значење во нивните организации.
Дипак Чопра доаѓа во Белград на 13 јули и ќе одржи предавање „Пробуден живот“ во Сава Центарот. Овој настан претставува единствена и ретка можност за деловната заедница: да учи директно од човекот кого списанието TIME го опишува како еден од највлијателните умови на нашето време. Билетите се ограничени и се продаваат на официјалната веб-страница.
Д-р Чопра доаѓа во Белград во организација на платформата „Свесна револуција“. Оваа платформа е создадена како одговор и повик кон еволуцијата на колективната и индивидуалната свест со цел фундаментално да се промени нашиот поглед на светот и животот.
Мисијата на платформата „R:Еволуција на свеста“ е да претстави поединци кои, со своето знаење, искуство и ентузијазам, го трансформираат светот околу нив.
© Vecer.mk, правата за текстот се на редакцијата
