Kodak некогаш доминираше на глобалниот пазар на фотографија, измислувајќи ја првата камера прилагодена за потрошувачите и давајќи му го на светот „Кодак моментот“. На својот врв, држеше над 80% од американскиот филмски пазар. Иронично, Кодак го измисли и првиот дигитален фотоапарат - но раководството го остави настрана за да ги заштити профитите од филмовите.
Како што светот стануваше дигитален, а паметните телефони ги заменуваа наменските фотоапарати, Кодак не успеа да се прилагоди. По години пад и пропуштени можности, поднесе барање за банкрот во 2012 година, поука за игнорирање на иновациите.
Olympus, најпознат по својата врвна оптика и медицинска опрема, се соочи со поинаков вид криза. Во 2011 година, извршниот директор Мајкл Вудфорд откри сметководствена измама од 1,7 милијарди долари скриена со децении. Кога тој го откри, беше отпуштен и принуден да ја напушти Јапонија.
Скандалот го потресе корпоративниот свет, доведе до масовни оставки и откри системски проблеми во јапонското корпоративно управување. Олимпус преживеа - но само по болно пресметување и целосно внатрешно реструктуирање.
Fujifilm, долгогодишниот конкурент на Кодак, тргна по радикално поинаков пат. Кога филмот почна да изумира, Фуџифилм не се држеше до минатото.
Под храбро водство, агресивно се насочи - пренаменувајќи ја својата хемиска експертиза во козметика, фармацевтска индустрија и дигитална технологија. Ги затвори погоните за филмска индустрија, брзо се диверзифицираше и се појави како високо профитабилен, мултисекторски иноватор.
Трансформацијата на Фуџифилм сега се смета за учебник за корпоративна реинвенција направена правилно.
© Vecer.mk, правата за текстот се на редакцијата
